一个公司里边的数据结构结构补齐之后，最一点，是找到未来想往何处开展

确定影响核心目标的路径

咱们把一个公司里边的数据结构结构补齐之后，最一点，是找到未来想往何处开展。

第一点便是核心目标的界说。比方说本年的电商途径，可能会去界说总交易额，假如咱们是QQ这类途径，可能界说的便是年、月、日这种音讯量总数；假如是咱们是一个信息流途径，咱们界说的可能是今天的PV或者停留时长。

这些关键目标都决定了你的产品、策划、途径和出售应该向哪个方向拆解，而且拆解到满足细的维度，将其变成一个计算公式。如此，就能把产品的增加目标做得满足量化和细分。

二、提高“运营功率”——活下去

提高运营的功率便是“活下去”。

对上市公司来讲，它要对股东告知。创业公司、立异公司只要保证可持续开展，才能更好地融资，拿到更多的钱，取得更好的开展。所以“活下去”的本质其实是提高企业的运营利润。

咱们要做的是降本增效，降本不是意图，增效才是手段。降本增效便是取得增加的可能性，提高收入，下降本钱，提高咱们未来可开展的潜力和空间。

在这个漏斗里，分子包含了产品策划、产品运营、数据运营三个产品相关的岗位，所做的一切尽力都是围绕上面4点，去提高最终的收入。

分母是运营本钱和人力本钱。运营本钱包含了机器本钱和营销本钱，人力本钱便是咱们的固定本钱。

ROI在产品运营，还有活动营销维度都是在不断起作用的。每个产品司理在作业进程中，核心便是在生命周期内让产品尽量变现，而且大于本钱。LT便是life time，多长时间之内咱们能拿回本钱，而且完成更大的ROI提高？这时就需要提高分子、下降分母。分母一般分为固定本钱和可变本钱，这是经济学里边的两个术语。

什么叫固定本钱？

比方说我一个月之内研制了一个产品，100个人花了100万，我的固定本钱就用了这么多机器和营销方法，接着花了100万就直接上线了。那么，我的固定本钱便是200万。而今后每个月产生的运营活动则是可变本钱，因为运营多，花的钱就越多。

这里就产生了一个问题：当下产品的买量/拉新是怎么做的？怎么评估其效益？

1. 一个例子：获客——提高买量功率

在过去几年时间里，咱们陆续建立了一系列才能，包括DSP途径、SMP途径、人群圈选、智能出价和效果监控。

比方智能出价模块的目标在于，经过相对实时的竞价，去避开挨近的价位，并在略微贱价的情况下拿到想要的量级，达成ROI。

2. 引入AIGC提高出产功率

我一直把AIGC 界说为是辅助工具。

举个例子，广告投进时，许多时分是考察你的构思和你出产构思的进程。广告投进有标题、文案和素材，素材在此之前是要拍照的，那么咱们能够依据想要的prompt去出产图片，并挑选一张和想象中比较挨近的图片，缩短咱们出产构思的进程。

假如说这个素材出产得好，能够把想要的核心组件抠出来做二创，提高出产发明的功率。

3. 降本——科学度量研制功率